突然ですが、

下記に経営で失敗する条件１５項目のうち一部をご紹介します。

朝の出勤が同業者よりも１時間以上遅い 働く時間が少なく年間２６００時間以下になっている 公職や名誉職など、本業と全く関係ないことにお金をたくさん使う 仕事と関係ない人と長話をして、大切な時間をムダに使う 何かにつけて骨惜しみをしたり手を抜いて、すぐに怠けようとする 何かを始めて少しむずかしいことにぶつかると、すぐにあきらめてしまう。 自分の実力が低いのに業績の良い社長の批判をする どうでもいいようなことにこだわり、やってみればすぐわかることでもやってみようとせず、あれこれと批判する 浪費癖がある

お知り合いの社長の顔が浮かびませんでしたか？

１５項目のうち１０項目にマルがつく人のことを「先天的失敗者」と呼び、８項目にマルがつけば「準先天的失敗者」になります。

たとえ１０項目マルがついたとしても、

たとえ「なんとしても成功したいという燃えるような願望や熱意」を持つことができないとしても、良い会社にしなければならないというのは、社長の宿命です。

そのためには、経営戦略をしっかりと研究し、社長自身の戦略実力を高めなければなりません。

まずは次の教材の一部をお聞きください。

如何でしたか。



この教材では、簡単に出来るベンジャミンフランクリンの自己啓発法を紹介しています。



この方法は自己啓発の元祖とも言えます。しかもお金が掛かりません。



この教材をお聞きになって、自分の実力を３倍、５倍場合によっては１０倍高めましょう。



そうすれば、知らないうちに人もうらやむ良い会社になっています。